一：

廣西erp企業(yè)管理技術(shù)百科

問(wèn)題1：利用ERP可以解決企業(yè)管理的哪些問(wèn)題?
答：鼎捷曾經(jīng)提出來(lái)一個(gè)畫(huà)靶射箭的CEBIT實(shí)施方法論，講得就挺有道理，大概是先把企業(yè)的關(guān)鍵目標(biāo)列出來(lái)，然后再展開(kāi)到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，這樣可以保證企業(yè)效益得到最大化的實(shí)現(xiàn)。上ERP花那么多錢(qián)，最終的目的就是給企業(yè)降本增效。

問(wèn)題2：ERP軟件對(duì)企業(yè)管理的影響有哪些
答：管理信息越來(lái)越精細(xì)和集成。例如在傳統(tǒng)信息流體系下，要想得到實(shí)時(shí)的銷(xiāo)售信息幾乎是不可能的，只有每天或每一規(guī)定的時(shí)段由銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)人員將一定時(shí)間的銷(xiāo)售信息進(jìn)行匯總后才能提供完整的銷(xiāo)售信息。而在企業(yè)ERP系統(tǒng)下，物流和信息流。

問(wèn)題3：什么是ERP管理?
答：ERP：英文為EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源規(guī)劃　ERP是由美國(guó)GartnerGroup咨詢(xún)公司在1993年首先提出的，作為當(dāng)今國(guó)際上一個(gè)最先進(jìn)的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí)，也提供了企業(yè)信息化集成的。

問(wèn)題4：企業(yè)管理erp軟件是不是就是ERP軟件系統(tǒng)啊?
答：協(xié)調(diào)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)方便企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的分析，方便公司的管理，而ERP軟件，你也說(shuō)了既然是軟件，只是為了實(shí)現(xiàn)上面所說(shuō)管理的一個(gè)工具而已。ERP系統(tǒng)管理決定者是人，而不是ERP軟件，ERP能不能正確的實(shí)施決定著也是企業(yè)管理人。

問(wèn)題5：ERP管理能為企業(yè)帶來(lái)哪些好處?
廣西erp企業(yè)管理答：ERP的主要作用(1)提供集成的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享。(2)理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，消除業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的重復(fù)勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提供數(shù)據(jù)集成，業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到。

問(wèn)題6：如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平?
答：若企業(yè)成功上線ERP系統(tǒng)，首先將變革作業(yè)工具。通過(guò)ERP系統(tǒng)，企業(yè)管理從手工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒鳂I(yè)，利用電腦網(wǎng)絡(luò)取代手工操作，有利于縮短工作時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地傳遞數(shù)據(jù)信息，從而有效地規(guī)避手工作業(yè)時(shí)代。

問(wèn)題7：erp是企業(yè)管理和發(fā)展的核心嗎
答：信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶(hù)/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶(hù)接口，應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。參考資料百度百科：《ERP系統(tǒng)》。

問(wèn)題8：企業(yè)管理軟件系統(tǒng)ERP如何幫助提高企業(yè)管理水平
廣西erp企業(yè)管理答：1．采集數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的管理方式下，各部門(mén)的數(shù)據(jù)都保存在紙質(zhì)單據(jù)上，如業(yè)務(wù)部的訂單、生產(chǎn)部的生產(chǎn)單、采購(gòu)的采購(gòu)單、庫(kù)房的入出庫(kù)單等。用了ERP之后，這些單據(jù)上的信息都可以保存在軟件里面，并且由于數(shù)據(jù)采集的方式不同。

問(wèn)題9：中小企業(yè)管理如何做erp
答：即可組織驗(yàn)收。除了相應(yīng)的專(zhuān)家外，驗(yàn)收的主要角色可由診斷培訓(xùn)商來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。也就是說(shuō)，驗(yàn)收的內(nèi)容除了系統(tǒng)運(yùn)行的先進(jìn)性、適用性、穩(wěn)定性、安全性外，更主要的是要驗(yàn)收整個(gè)ERP工程中企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)程度和實(shí)際成效。

三 ：

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