一:泡沫機(jī)廠技術(shù)百科問題1:哪里生產(chǎn)的數(shù)控泡沫切割機(jī)設(shè)備質(zhì)量好泡沫機(jī)廠答:河北泊頭長(zhǎng)林?jǐn)?shù)控機(jī)械廠,有多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)的數(shù)控泡沫切割機(jī)設(shè)備質(zhì)量好,精度高,結(jié)構(gòu)合理,價(jià)格也實(shí)惠。問題2:我想問一下河南鄭州展浩機(jī)械廠生產(chǎn)的泡沫造粒機(jī)好嗎?答:
一:
武漢供應(yīng)鏈管理erp技術(shù)百科
問題1:供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)有什么差異
武漢供應(yīng)鏈管理erp答:財(cái)、物的綜合管理平臺(tái),是對(duì)企業(yè)所有資源的整體規(guī)劃管理。典型的ERP系統(tǒng)包含財(cái)務(wù)管理、人力資源、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備管理、物料管理等模塊。可以說在管理對(duì)象的覆蓋范圍上,ERP系統(tǒng)>供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
問題2:供應(yīng)鏈管理與erp的關(guān)系如何?
答:供應(yīng)鏈管理和ERP,只能說ERP是其中一部分工具,但是供應(yīng)鏈管理不僅僅使用ERP。
問題3:ERP的核心思想是供應(yīng)鏈管理,什么是供應(yīng)鏈
答:4、供應(yīng)鏈管理采取新的管理方法,諸如用總體綜合方法代替接口的方法,用解除最薄弱鏈尋求總平衡,用簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈方法防止信號(hào)的堆積放大,用經(jīng)濟(jì)控制論方法實(shí)現(xiàn)控制。ERP的核心目的就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下。
問題4:ERP實(shí)施崗位,武漢明源好還是武漢用友好?
答:用友的話,根據(jù)用友最新的年報(bào)來看,目前用于對(duì)ERP軟件的投入在逐漸減少(個(gè)人感覺,不代表實(shí)際真實(shí)情況),雖然也在發(fā)展云領(lǐng)域,但是較之原來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金蝶卻慢了幾步。雖然去了可以學(xué)到很多領(lǐng)域,但是沒有個(gè)5年的項(xiàng)目管理。
問題5:ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)有什么區(qū)別和聯(lián)系?
答:ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包含的功能有智能補(bǔ)貨提醒系統(tǒng)全程監(jiān)控不同來貨節(jié)點(diǎn)紅、綠線預(yù)警提醒顯示基于FBA倉庫在庫量、日均消耗量、在途貨物、已下單量預(yù)計(jì)入庫時(shí)間,預(yù)測(cè)未來消耗、補(bǔ)庫趨勢(shì),直觀體現(xiàn)缺貨區(qū)間,幫助運(yùn)營進(jìn)行微觀調(diào)控。
問題6:在erp中供應(yīng)鏈管理的重要性
答:ERP的幾大標(biāo)準(zhǔn)功能:1財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理);2生產(chǎn)控制(計(jì)劃、制造);3物流管理(采購、庫存、銷售/分銷);4人力資源管理。其中2,3都屬于供應(yīng)鏈部分,自然可以說供應(yīng)鏈管理是ERP的核心功能。
問題7:ERP在供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行中的作用
答:1優(yōu)化企業(yè)資源配置,有效避免浪費(fèi)從企業(yè)供應(yīng)鏈的角度來講,企業(yè)資源包括企業(yè)內(nèi)部賴以生產(chǎn)的各種有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)氣人力資源,供應(yīng)商資源、客戶資源以及分銷商網(wǎng)絡(luò)等等,而面向企業(yè)供應(yīng)鏈管理的ERP系統(tǒng)正是從整體和系統(tǒng)的角度。
問題8:ERP對(duì)整合供應(yīng)鏈管理的作用
答:通過這種整體供應(yīng)鏈ERP管理的優(yōu)化作用,來到達(dá)整個(gè)價(jià)值鏈的增值。其次,在市場(chǎng)、加工、組裝環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)之間,建立協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)盟(又稱虛擬公司)。通過信息技術(shù)把這些企業(yè)連成一個(gè)網(wǎng)絡(luò),以便更有效地向市場(chǎng)提供。
問題9:ERP概念和供應(yīng)鏈概念有什么區(qū)別?
武漢供應(yīng)鏈管理erp答:ERP是EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)稱,是上個(gè)世紀(jì)90年代美國一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求,預(yù)測(cè)在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生變革,而提出了這個(gè)。
問題10:在erp中供應(yīng)鏈管理的重要性
答:ERP的幾大標(biāo)準(zhǔn)功能:1財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理);2生產(chǎn)控制(計(jì)劃、制造);3物流管理(采購、庫存、銷售/分銷);4人力資源管理。其中2,3都屬于供應(yīng)鏈部分,自然可以說供應(yīng)鏈管理是ERP的核心功能。
二:
武漢供應(yīng)鏈管理erp技術(shù)資料
問題1:什么是ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)?怎樣使用?
武漢供應(yīng)鏈管理erp答:所謂ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)就是借助信息技術(shù)的手段,在軟件的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物流---資金流的循環(huán)過程。至于說使用的話,可能每款ERP的操作方式真不一樣,就國內(nèi)來看,大的ERP就有金蝶和用友二家,其操作模式也是不一樣的。
問題2:ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)教程中票據(jù)錄入錯(cuò)誤怎么辦
答:1、如果ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)教程中的單據(jù)錄入錯(cuò)誤了,對(duì)于沒有下級(jí)業(yè)務(wù)的單據(jù)一般是可以直接棄審然后刪除的(當(dāng)然前提是單據(jù)所在日期當(dāng)月沒有月結(jié)等)。2、但是ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)教程中的單據(jù)一旦有了下級(jí)業(yè)務(wù),就要先處理。
問題3:什么是ERP供應(yīng)鏈?
答:所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。它是從MRP(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了MRP的功能,其核心思想是供應(yīng)鏈管理,它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的。
問題4:為什么說ERP的核心思想是供應(yīng)鏈的管理?
武漢供應(yīng)鏈管理erp答:以提高企業(yè)總體效益為目標(biāo)。從這方面看,ERP的核思想,就是供應(yīng)鏈的管理。但是,當(dāng)前強(qiáng)調(diào)的供應(yīng)鏈管理,已經(jīng)不是局限在提高某單個(gè)企業(yè)的資源利用率或效益,而是強(qiáng)調(diào):在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的各企業(yè),應(yīng)共同合作,以提高產(chǎn)品最終競(jìng)爭(zhēng)。
問題5:為什么說ERP的核心思想是供應(yīng)鏈的管理?
答:以提高企業(yè)總體效益為目標(biāo)。從這方面看,ERP的核思想,就是供應(yīng)鏈的管理。但是,當(dāng)前強(qiáng)調(diào)的供應(yīng)鏈管理,已經(jīng)不是局限在提高某單個(gè)企業(yè)的資源利用率或效益,而是強(qiáng)調(diào):在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的各企業(yè),應(yīng)共同合作,以提高產(chǎn)品最終競(jìng)爭(zhēng)。
問題6:供應(yīng)鏈和ERP有什么不同~!
答:一般來講,ERP完成了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的整合,通過這種整合改善企業(yè)的運(yùn)營效率。ERP系統(tǒng)的主要目的在于解決特定企業(yè)的內(nèi)部管理需求。SCM:(SupplyChainManagement)系統(tǒng)即供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。SCM系統(tǒng)最初是由ERP發(fā)展。
問題7:ERP供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?br/>答:所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。它是從MRP(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了MRP的功能,其核心思想是供應(yīng)鏈管理,它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的。
問題8:什么是ERP?什么是ERP供應(yīng)鏈?
答:所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。它是從MRP(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了MRP的功能,其核心思想是供應(yīng)鏈管理,它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的。
問題9:ERP和供應(yīng)鏈之間的關(guān)系的?
武漢供應(yīng)鏈管理erp答:ERP是企業(yè)資源計(jì)劃,是對(duì)企業(yè)全盤的資源管理供應(yīng)鏈只是其中的一個(gè)部分,并列于設(shè)計(jì),生產(chǎn),質(zhì)量,財(cái)務(wù),銷售,人力,成本等等功能。
問題10:結(jié)合erp,談?wù)剬?duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)
答:ERP的管理思想是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理。供應(yīng)鏈管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來講是至關(guān)重要的.因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)大都分工很細(xì),就是一個(gè)很小的公司,做單一產(chǎn)品,它都需要應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈問題:起碼它需要?jiǎng)e人提供原料.對(duì)小公司來講,供應(yīng)鏈管理就。
三 :
武漢供應(yīng)鏈管理erp名企推薦
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